中国金茂-中国驰名商标

案例背景、解决方案、实施过程：

     该项目自2021年5月14日正式拉开帷幕，历经设计规划、系统开发、实施测试、用户培训及部署上线等多个关键阶段。硬件设备于2021年6月11日到货并随即进入安装调试阶段，确保了项目的顺利推进。到了2021年7月14日，所有开发实施工作圆满结束，系统成功切换至生产环境。最终，在2021年7月11日，智能收单系统正式投入运营，标志着项目周期的圆满结束。

设备型号：D5200、D5120、D4200

项目价值：

用户体验升级：通过构建一站式的收单、影像采集、退单和归档应用模式，极大提升了用户在财务报销流程中的体验，增加了互动性和便利性。

成本与效率双赢：24小时自助服务不仅为员工提供了全天候的服务窗口，还显著降低了人工介入的成本，提高了工作效率。

智能化管理：引导式投递设计提升了报销人的满意度，同时实现了纸质票据的高效管理和财务共享中心报销业务流程的标准化、智能化，审核效率与服务质量均得到了显著提升。

未来可拓展性：项目架构设计充分考虑了后续的推广需求，支持多设备协同工作，为金茂集团的长期发展和财务系统迭代预留了充足的空间。